集團(tuán)一直將人力資源作為管理的重中之重，將“仁才”視為企業(yè)的第一財(cái)富，以促進(jìn)員工價(jià)值最大化發(fā)揮為己任，以打造“員工最熱愛(ài)的工作場(chǎng)所”為目標(biāo)。在此理念指導(dǎo)下，以靈活、適應(yīng)性強(qiáng)的組織為基礎(chǔ)，以“選、育、用、留”為思路，構(gòu)建了五大支柱的人力資源開(kāi)發(fā)體系：水樣活力組織、引進(jìn)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)發(fā)展平臺(tái)、激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制和關(guān)愛(ài)共贏氛圍。